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2020年4月2日下午2時，聚仁堂集團集團財審部于工商學院行政樓會議室舉行了一場針對資產(chǎn)管理的線上線下同步的培訓會議。會議由集團財審部王總監(jiān)主持。與會者來自聚龍物業(yè)、睿府物業(yè)、盈天商管、現(xiàn)代外國語、工商學院等聚仁堂集團所屬單位。會議內(nèi)容圍繞：資產(chǎn)審計情況，資產(chǎn)管理相關人員的工作需要，對資產(chǎn)的采購，倉庫、固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理資料的存檔，物資報廢、維修，資產(chǎn)軟件的維護，金蝶軟件的使用等展開。此次會議旨在讓培訓人員了解資產(chǎn)管理工作的重要性，資產(chǎn)管理程序的必要性，提高培訓人員返崗后的工作能力。

會議中，王總監(jiān)借助視頻“資產(chǎn)管理軟件的示范課”，結合實際情況對資產(chǎn)管理加以分析。讓與會者更直觀的了解和掌握資產(chǎn)管理相關知識。期間強調(diào)實物資產(chǎn)對于單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性及實物資產(chǎn)的管理要嚴格按照相應的流程和規(guī)范執(zhí)行，只有“規(guī)矩”了才能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有足夠的資金支持，才能夠提高社會競爭力。加強資產(chǎn)實物管理水平，有利于提高資產(chǎn)利用率，使價值管理與效益型實物管理密切結合，發(fā)揮資產(chǎn)效益；加強資產(chǎn)管理，可以有效地將多余閑置的資產(chǎn)得到合理化分流，為單位帶來成本下降和工作效率提高的效益，并且可視為競爭力的杠桿；加強資產(chǎn)管理，有利于提高管理效率，整合內(nèi)部資源，合理配置資源，保證企業(yè)財產(chǎn)的完整、安全，規(guī)避漏洞、資產(chǎn)流失等。

為了讓參與培訓的人員更加牢固的掌握培訓知識，王總監(jiān)特意準備了培訓練習題，針對日常工作中經(jīng)常遇到的問題進行了提問。培訓結束后大家的答卷滿滿，這不僅體現(xiàn)了大家對這次培訓的的認真對待，更體現(xiàn)了大家在這次培訓中學有所得。

此次培訓還給參加培訓的人員留出時間，讓他們提出自己在資產(chǎn)管理工作中碰到的疑惑，實際操作過程遇到的困難，大家積極發(fā)言，圍坐在一起相互討論，提出解決問題的方法，學習氣氛濃厚。培訓結束后，大家對王總監(jiān)此次培訓的用心準備表示了熱烈感謝！

事無大小，必謹之，必慎之，必知之。相信經(jīng)過培訓，大家能明白并理解資產(chǎn)管理的重要性，對資產(chǎn)管理的工作能夠更加規(guī)范，大家的業(yè)務熟悉度更進一步，使資產(chǎn)管理工作更加保質(zhì)保量地開展，提高資產(chǎn)利用率和管理效率，合理配置資源，為企業(yè)發(fā)展打下夯實的基礎！

徐雪平/王春英